培养出大批遵章守纪的优秀员工，并不是一件容易的事情，不仅需要制定相应的制度、实施积极的鼓励政策，还需要采取切实有效的措施，运用符合本企业实际的有效方法。有的企业，为了打造创新型班组，以学习促技术，开展岗位创新创效活动，根据自身工作特点，着力培养“专家型”员工，并规定，凡是在发明创新活动中有贡献的员工给予一定奖励。还有的企业，着重培养学习型、思考型、能领兵会打仗的班组长，利用多种形式进行培养，取得了很好的效果。

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