《绩效管理》高清PDF
作者:刘伟
出版:长沙:湖南师范大学出版社
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出版时间:2015.08 (求助前请核对清楚)
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《绩效管理 理论、方法、流程及应用》高清PDF下载 徐延利编著 2011.11
《绩效管理》高清PDF下载 王海燕,姚小远编著 2012.03
《绩效管理》高清PDF下载 沈丽,勾景秀主编 2013.03
《绩效管理 高职精品人力资源管理》高清PDF下载 严伟主编 2013.02
《绩效管理项目化教程》高清PDF下载 陈洁丹主编 2014.02
《绩效教练 获得最佳绩效的教练方法与模型》高清PDF下载 (美)费迪南德·F·佛尼斯著;吴忠岫译 2014.01
《绩效管理技能训练》高清PDF下载 李宝莹主编 2014.01
《绩效薪酬管理实务》高清PDF下载 杨毅宏,赵新刚编著;全国绩效薪酬管理师岗位培训项目管理中心,中国薪酬网组编 2014.01
《三元复合绩效管理系统》高清PDF下载 赵澄旻,吴志康著 2016.03
《高管特征与股权激励对企业绩效的交互影响研究》高清PDF下载 白洁著 2016.02
实施绩效考核、关注绩效改进是使企业不断自我提升和达成战略目标的重要手段。绩效管理是一个持续的管理过程,随着社会和时代的发展,绩效管理理念和方法也在不断地发生着变化,所以不存在适合所有企业的绩效管理体系。因为不同性质、不同行业、不同文化、不同发展历程的企业,都有其与众不同的运营模式,即使在一个企业中,不同层级、不同部门、不同岗位都有其独特的成长指标,所以没有任何一套绩效考核方案能够能够适合所有的企业。因此在人力资源管理的实践过程中,建立并实施一个有效的绩效考核与管理体系绝非易事。建立适合本企业实际的绩效管理体系,要考虑的不仅是如何建立指标,选用方法,有效激励,更要与公司长期发展战略相结合。科学的绩效考核与管理体系需要由有效的绩效考核工具作保障。随着人力资源理论与方法研究的不断深入,绩效考核工具也发生了很大的变化,由早期的两两对比法、排序评价法等传统的绩效考核方法发展到行为锚定法、量表法、关键事件法等,进而发展为更科学、更现代化的360度绩效考核法、关键绩效指标法和平衡记分卡等。本书在剖析和探讨目前企业在绩效管理的理念上、方法上存在的一些问题的基础上,并根据一些绩效管理案例,有针对性地提出若干绩效管理的方法和技巧,从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等方面系统讲述了绩效管理的各个流程。
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