本书从企业绩效专员和绩效主管的岗位职责和工作内容出发，按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求，并与国家相关的职业资格标准要求相衔接，把典型的职业工作任务作为课程的主体内容，设计出四大模块：绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效运用。

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