本着系统、实用的原则，本书详细阐述了企业岗位评价、员工工资体系设计、奖金补贴津贴体系设计、销售提成体系设计、计件与计时工资体系设计、利润分享计划体系设计、员工持股计划体系设计、员工福利体系设计等8大关键事项，针对每一事项予以内容知识方面的实训说明与操作经验方面的实战示范，理论性、实操性兼具，便于企业薪酬福利管理人员提升岗位技能。

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