本书基于社会交换理论搭建研究框架,提出企业层面战略人力资源管理对员工绩效影响的作用机制,通过对51家企业的人力资源经理及1015位员工进行调查,运用跨层次分析方法,对战略人力资源管理、心理契约履行与员工绩效之间的跨层次传导机制、上下级关系与战略人力资源管理的交互作用、传统性的跨层次调节效应进行了较为全面和深入的实证探讨。

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