在互联网时代，作为信仰的那套方法论体系，好像越来越不适应企业的需求。HR们需要的不是小修小补，而是人力资源管理体系的系统升级。本书从组织的角度去思考人力资源管理应该如何推动企业的进化。金字塔组织带来的“大企业病”限制了企业的灵活性，这样的形势下，转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。本书给出了在组织设计、激励机制、赋能（培养）机制等方面的升级理念与操作方法，讲述了HR们应该如何重新定位自我并涅盘重生。

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