《表1:：价值链视角下的房地产企业成本控制策略研究》

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《价值链视角下的房地产企业成本控制策略研究》

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结合图表可以看出，企业要明确奖惩标准，避免出现材料的浪费现象，在工程完工以后，对于没有使用的材料还要进行退料工作[3]。所以说，在成本管理业绩计量与评价方面，要重点体现出企业战略管理的作用，落实企业战略目标。