《表5 刚性与柔性运营模式比较表》

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《人工智能驱动财务管理创新升级》

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人工智能视阈下的财务共享运营需要更多的柔性。如表5所示，柔性运营模式下，市场需求可以具有多样性或不确定性。在运营中，柔性运营以范围经济为基础，进行大批量和多样化的生产，着力解决差异性和柔性的自动化处理。质量控制方式也从事后检验转向事前、事中的质量环境建设和质量控制转变。财务人员也需要将原来的一专一能转变为一专多能，当经济业务环境变化时，能及时灵活地进行资源配置。