《表1 企业级控制流程：企业内部控制流程优化探析——以郑州飞机装备有限公司为例》

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《企业内部控制流程优化探析——以郑州飞机装备有限公司为例》

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（5） 社会责任。根据企业的实际情况，制定安全有效的生产监督规则，安排相关的人员对企业的生产线进行检查。对安全事故的预防以及权责进行清楚划分，落实到每一个区域的负责人员，确保公司关于安全生产政策的落实。增强郑州飞机装备有限公司对所生产产品在进行生产时的管理以及生产情况，重视产品的质量，提高企业员工的服务质量以及顾客为上的观念；在公众面前树立良好的社会形象。尽快将企业目前存在的乱排乱放的情况进行处理，绝对不可以再出现危害环境的行为，要树立爱护环境，绿色生产的观念。维护企业员工的权益，采用多种方式激活员工的工作热情，留住优秀的人才。