《表1 按照研发活动和市场活动分类的合作研发动机》

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《研发联合体:基于交易成本和资源基础理论视角》

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学者们对于企业的合作研发动机进行了深入研究（表1）。其中，资源基础理论认为企业赖以获得竞争优势的有价值资源都是稀缺、难以模仿、替代的。当自由市场交易并不是完全有效时，合作研发成为企业获取技术的又一种选择，故资源基础理论认为合作研发的动机主要在于:企业通过自身与对方资源的结合，实现资源的最大价值[11]。产业组织理论以成本最小化为出发点，认为通过市场交易涉及较高的交易成本，而内部研发活动可以有效的控制这些成本，但同时也限制了与其他企业研发资源之间的联系。因此，通过建立合作关系，企业得以在低于市场交易成本的条件下，与外部资源建立联系[12，13]。除此之外，组织学习理论角度的研究认为组织合作的主要动机是知识（1）的学习和生产[14]。以上理论分析角度可以使人联想到波特提出的成本和差异化战略，事实上合作研发是企业寻求生产成本和交易成本最小化（交易成本理论）的一种方式，也是企业实施其差异化的价值创造战略（2）（资源基础与组织学习理论）的基础，其根本目的都是为了建立竞争优势，因此竞争优势（获利）是企业合作研发的原始动机。