《表1 成本要素标准制定方法》

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《基于作业的标准成本管理体系构建——以西北油田所属采油厂为例》

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标准成本管理的核心是标准的制定，标准的先进性和合理性对成本控制和经营分析产生直接影响。基准标准成本是在正常生产条件下基本的消耗水平。该油田根据管理需要，主要采用历史数据法、技术测定法、管理标准法、资源配置法、文件规范法、经验评估法等六种方法确定基准标准成本（见表1）。