《表1 预定管理方案制定前后施工企业项目建设成本控制有效率对比（x軈±s,%)》

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《全面预算管理在施工企业成本控制中的作用》

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在实际运行过程中，全面预算管理工作中包含了众多管理环节，为了在管理过程中能够更加高效、合理地落实各项工作，施工企业在发展过程中就要结合实际情况制定出相应的解决方案。例如在管理过程中对相关施工材料所需资金进行预算，同时加强材料入库后的管理工作质量，并将相关材料的清理工作进行记录，利用合理的方式来计算库存材料是否能够支撑工程建设，最重要的就是通过现代化推算方式将材料损耗预估出来，最终制定出相应的采买方案。在工程建设与管理过程中因为其内部所包含的管理信息数量较大，例如在管理过程中需要对不同阶层的施工人员信息进行有效管理，在管理中还需要对相关施工设备状态进行实时记录。那么在实际管理过程中就要制定出相应的施工解决方案，比如在管理过程中利用合理的方式去建立网络管理平台，在网络管理平台中对相关信息进行把控，进一步提高工程建设整体管理效率，降低企业在工程管理中所消耗的施工成本，进而有效提高施工企业成本控制效率[8]。（表1)