《表2 回归分析结果汇总》

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《逻辑性还是创造力——知识型团队需要哪种领导者》

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利用回归分析来进一步检验假设，结果如表2所示。基于上述结果，本研究的假设得到验证，即:给定团队全部成员的逻辑性和创造性思维能力，相较于具有较高水平创造性思维能力的领导者及具有较高水平逻辑性和创造性思维能力的领导者，具有较高水平逻辑性思维能力的领导者能带来更高水平的团队创造力。回归分析表明，领导者的逻辑性思维能力对团队创造力的贡献并不显著，而领导者的创造性思维能力则对团队创造力有显著的负面效应（β=-0.26，p<0.01）。因此，上述结果的原因很可能在于，从事团队领导工作抑制了具有创造性思维能力的领导者对创造性工作的参与和贡献。从个体注意力资源有限性和团队资源优势互补的角度来看，任命具有较高水平逻辑性思维能力的领导者，能够使具有较高水平创造性思维能力的个体专注于创造性工作，避免创造力资源的无端损耗，促进团队创造力的提升。