《表1 尤溪县级公立医院“全院工资总额制度”》

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《三明市某县级公立医院改革的实践探索——基于SSP范式的分析》

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注：其他收入包括药事服务费、中医辨证施治费。

(3）薪酬制度。实行医院工资总额制度，工资总额直接与院长年薪制考核得分挂钩，切断医务人员工资与药品耗材、化验检查、床位等收入的直接联系（见表1）。工资额度，医生（技师）占全院工资发放总额的50%左右，其中医技系列占9.5%左右；护理、药剂人员占全院年薪发放总额的40%左右，其中护理团队占36%左右，药剂团队占4%左右；行政后勤人员占全院年薪发放总额的10%左右。根据前2年各系列工资总额发放占比情况以及当年度人员职称、人数变化等情况，每年度对各系列工资总额分配比例进行调整。对全员在职在岗职工纳入目标年薪制管理，采用工分制计算最终年薪。