《表1 商业环境变迁的具体表现》

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《战略导向型预算管理的思考》

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正如哈默·钱皮（2008）在《公司再造——企业革命的宣言》书中所说，商业环境的巨大变迁需从根本上对公司的组织结构和业务流程进行反思和重新设计，以便于现行关键性业绩指标（诸如成本、质量、服务和速度）发生戏剧性的改进。商业环境变迁的具体表现如表1所示。