《表1 董事长岗位职责列表》

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《企业原生态领导力的成长周期和提升路径——中国兵器集团领导力发展方式解析》

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以工作3-5年、具有一定发展潜力的优秀基层管理人员为主体。训练的主要内容，除了集团战略和价值观，重在领导素养和心智模式的培养。对基层管理者在人、财、物方面的管理情境中的团队意识、合作意识、商务礼仪、沟通反馈、时间管理、公文写作等基础性能力训练，为领导力发展奠基。通过行为观察、测评、心理辅导、军训等手段，强化纪律意识，提高学员的情绪调整能力和抗压、抗挫折能力，培养学员的精益思维和系统思维、创新思维。