《附表嵌套模型和替代模型比较》

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《领导反馈寻求行为对下属绩效的影响机制》

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注:“*”“**”和“***”分别表示p<0.05，p<0.01和p<0.001；ns表示不显著；X代表各模型中前因变量；M1和M2分别代表各模型中前后两个中介变量；Y代表各模型中结果变量；括号内数值代表路径系数的标准误差。

嵌套模型1～模型7分别在基准模型的基础上去掉一些控制路径以简化模型，各嵌套模型拟合优度尚佳，且路径系数的检验与基准模型得到的结果基本一致，进一步支持了本文的假设。模型8～模型14为替代模型，与基准模型不存在嵌套性，但可用来评估调整变量的先后顺序对模型的影响。模型8和模型9以特质差异作为前因变量，探索内隐―实际领导特质的差异是否会导致领导主动反馈寻求行为以及领导有效性的不同，最终影响下属绩效。模型10和模型11以领导有效性为前因变量，考察领导有效性是否影响了领导主动反馈寻求行为和下属对内隐―实际领导特质差异的认识，从而进一步反应在员工绩效上。模型12～模型14则尝试探索下属的绩效是否有可能反过来影响领导主动反馈寻求行为、内隐―实际领导特质差异或该下属感知到的领导有效性。除模型9以外的其他替代模型对数据的拟合效果都较差。模型9虽然拟合优度较好，但领导主动反馈行为并不能直接显著影响绩效。因此，本文也从实证模型比较方面，进一步支持了假设的变量间关系。