《表6 服务供需双方一体化内部交易成本的衡量指标》

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《交易成本与农业社会化服务模式的选择——基于两家合作社的比较研究》

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结合学者们关于组织内部协调与管理成本的分析，本文列出了衡量农业社会化服务供需双方一体化协作内部交易成本的3项指标:服务需求方的农户数量、户均耕地规模以及其组织或整合方式。如表6所示，服务需求方的户数越多，越不利于供给方进行利益协调、分配与管理；同时，如果户均耕地规模也偏小，则表明服务需求方的耕地细碎化现象较严重，供给方连片作业、统一生产安排的协调与管理难度就会增加。在这样的条件下，如果农业社会化服务供需双方实行一体化，将产生较高的内部交易成本。而就服务需求方的组织方式来说，由村社组织的干部参与协调、组织，便于整村推进、降低一体化所增加的内部交易成本。村社干部借助自身职责、能力和威信可以协调、推进农民的组织化[39]。但如果服务供给方仅靠自身来协调、组织农户，其通常会因在农民中缺乏群众基础与威信，而很难整村连片地将耕地资源组织起来，农业社会化服务供需双方的一体化内部交易成本无疑是较高的。