《表4 成熟期典型事件分析》

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《平台领导演化过程及机理——基于开放式创新生态系统视角》

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（1） 领导表现。本阶段京东的典型事件和关键行为特征分析如表4所示。成熟期的平台领导拥有强大的引领力和影响力，通过制定平台规则治理平台用户关系；通过扁平化组织结构，减少中间环节，协助需求端与供应端直接交互，并对生态系统中交易主体的行为进行监督，奖励遵守规则的成员，惩罚和剔除违反规则的成员；通过平台优势获得大量外部资源，产生强大的吸引力和号召力；通过制定互惠机制，协调生态系统中的利益分配关系，促进整个生态系统的良性进化；凭借构建的技术支撑体系，成为整个商业社会的基础设施提供商，发挥平台企业具有的企业与市场双重属性功能[17]，不断强化平台领导在生态系统中的核心地位。这一时期的平台领导是整个生态系统的关键种。京东在这一时期凭借构建的技术支撑体系，赋能各类创新主体，营造一个多物种共生交互的场所，实现互惠共赢。