《表1 某公司逾期应收账款催收方案》

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《企业应收账款管理探析》


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企业要建立从事前到事后整个流程的风险管理制度。事前阶段建立客户信用管理机制,包含授信标准、授信级别、授信额度、责任人等,可以借助银行等机构对于买方企业的征信进行合理的审查,确定其信用,从而决定对其进行赊销的可能性和额度等,并明确本企业负责人。在事中阶段主要涉及市场再评估、企业再评估,由之前确定的负责人对于买方企业进行追踪,实现客户动态信息的获知,对于可能出现资金周转不善的企业进行风险预警,采取相应的措施。在事后阶段,由负责人根据设定的控制措施来进行逾期应收账款的催收。某公司的逾期应收账款催收程序分为十个步骤,针对不同步骤制定了基本的催收方式。如表1所示。