《表2 住院医师规范化培训项目支出绩效指标权重及绩效指标目标值》

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《公立医院预算绩效管理分析与探索》

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注:评价标准参考整体支出绩效目标评分标准设置。

各项指标评价得分可以提示差距，指明绩效改进点[2]。项目评价指标可根据医院实际设立年度总体目标，并将其细化为相应的产出指标、效益指标和满意度等一级指标；二级指标设数量指标、质量指标、成本指标、社会效益指标和服务对象满意度指标；三级指标根据项目性质及医院实际将其细化为相应的个性化指标。三级指标确立后，确立应达到的目标值和评价标准，确定权重对项目支出进行绩效评分。以住院医师规范化培训项目为例（表2）。此项目年度总体目标为:到本年末，经住院医师规范化培训的临床医师及助理全科医生进一步增加，全科、儿科、精神科、妇产科、麻醉科等紧缺专业卫生人才进一步充实；推进医疗水平不断提升，专业人才队伍不断优化，促进人才与卫生事业发展更加适应，提升医疗卫生服务水平。