《表1 项目管理SWOT方法分析》

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《基于SWOT分析的建筑工程进度管理研究——以厦门理工学院东区学生宿舍(二期)为例》

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内外部因素应对措施分析：针对内外部影响因素，从完善对内对外协调机制、资金投入、人员投入、技术应用等方面提出相应的应对措施，保证工程进度。根据政策、法规制定相应的内部管理规章制度；加强与政府职能部门的沟通，争取缩短流程办理时间，加强施工过程保障；有效利用市政府、校内的政策支持和资金保障；建立完备的管理梯队和人员培训；加强先进的技术应用和合理的施工组织安排。项目管理SWOT方法分析见表1。