《表2 直接掌控中科英华前后郑永刚杉杉系人员在标的企业任职情况》

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《社会资本视角下上市公司异地并购的进与退——以中科英华并购为例》

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从表2可以看出，2009年是郑永刚对异地并购企业中科英华人事安排的转折年和分水岭，当年开始郑永刚对中科英华的重视程度似乎大幅减弱，所安插的心腹亲信人员不仅数量减少，而且他们在杉杉系族企业内的分量也相对有所降低。与之相对应的是，郑永刚同样是在2009年大幅减持标的企业的股份至8.43%，两件表面看似互不关联的偶然事件背后，已经清晰真切地透露出，郑永刚要放弃中科英华的念头早在2009年就已萌发并谋划已久，而并非2015年的临时起意。