《表2 组织级能力建设框架具体内容》

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《转型发展期战术领域型号项目办组织级能力建设的思考与实践》

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在识别出型号项目办8项组织级能力，并定义了能力需求之后，需要推进8项组织级能力建设，落实在规范、方法、工具、制度、机制中，以使组织级能力变成实际，并通过实践不断再认识和完善规范、方法、工具、制度、机制，进而让8项组织级能力得到不断提升。同时，将对应8项组织级能力的具体建设标的组合便形成了“1+5+1”组织级能力建设的整体框架，即1个规范、5个工具、1个机制，具体对应关系如图2所示，具体框架的建设标的及建设内容见表2。