《表1 工程总承包模式与IPD对比》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《IPD模式在装配式建筑中的管理框架》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

IPD的应用可以在项目实施中对项目目标、合同、技术手段、管理手段等方面做出很大的改善。并且在项目全生命周期中不止有一个项目参与方参加，各参与方在项目实施各个阶段都参与并进行合作交流，信息唯一且共享。特别在项目前期对风险预判能力加强，可以提升效率、降低成本。与现行的项目管理模式相比，IPD应用于装配式建筑中可以使项目管理更加集成化、数字化、资源信息充分开放连续，基于全生命周期通过强化设计阶段，将项目的价值目标和精益建设思想更好的结合起来[5]。表1是将装配式建筑现行项目管理模式-工程总承包模式特点与IPD的特点进行对比，主要从组织、过程管理、风险管理、利益分担、技术方法、合同方式等6个方面对比。