《表4 进近管制系统风险控制统计值》

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《进近管制系统风险控制网络模型》

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以某进近管制中心为例进行算例分析。该进近管制单位拟计划总投入成本为23万元，根据该进近管制中心不安全事件统计以及历年风险管控相关数据，基础数据如图3所示。运用专家打分法，针对系统当前的运行状态打分，结合2组主客观分析数据，将风险值的大小换算在0～10这一区间内。但由于专家的资历水平不同，判断结果可能会出现一定分歧，因此，还需要评定专家的权重，由小组成员相互打分确定，从而修正结果。同时，调研进近管制系统的运行过程，分析每个风险因素产生风险的过程，与风险控制专家小组进行打分讨论，得到风险控制策略xij的成本cij和策略xij对风险fi的控制效果qij，并就分析结果与管制员进行验证，结果见表3、表4。