《表Ⅱ:县级部门、乡镇街道、村 (社区) 统战干部配备情况》

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《新时期基层统战工作力量配置现状及对策——以四川巴中市为例》

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基层统战工作力量配置较其他党委工作部门“并驾齐驱”发展处于相对劣势状态。市级统战部门行政编制不足两位数、1正3副领导职数（含兼职1名）、4个内设科室机构，远远低于市委其他工作部门。较少的领导职数资源，忙于“应会”“应付”“应景”多，专项专题抓工作精力不够；机关干部既要承担对接上级统战部门下达的工作任务，又要服务服从于市委中心工作（如市县均选派1—2名统战干部全脱产参与精准脱贫工作），“光杆司令”科室和“N对1”上下统战部门处室对应情况普遍存在，民族宗教、宣传研究、知联会、新联会和港澳台海外等工作较多依靠其他科室代行履职；科室设置编制紧张导致干部进口“中梗阻”现象也一时难以解决。统一战线工作要在党委同级部门中争创一流展示作为，与其他党委工作部门“并驾齐驱”发展处于相对劣势境地。