《表2 人、机重新匹配后效率与成本数据对比》

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《白酒灌装资源整合与效能、成本关系的探讨》

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生产过程中，我们对现有工作方法进行记录、分析、改进，以保障质量稳定为先决条件，设计出适合现有资源的相对经济、合理、有效的工作方法，即先找出产能大于需求的非瓶颈口（松弛工序），识别出造成非瓶颈口的核心问题———瓶颈，利用此瓶颈为突破口，提高瓶颈利用率，识别其他瓶颈，依次化解瓶颈，将非瓶颈工序转为正常工序，使各工序协调配合，整个流水线生产链条合理有机运行，从而减少人员、机器的无效动作和资源消耗，提高了人机配合程度和生产效率，降低了水、电成本，并且在不增加公司人工成本投入的前提下，提高了工人单位收入。但个人感觉，还是有可提升的空间，由于自身能力有限，还未能更深层次的挖掘方法，所以，在今后工作中，自身要不断学习理论知识，在生产现场实地观察测算、研究办法，不断精进。