《表2 2013-2017年日本复合型独立书店盈利及平均从业人数情况表》
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《日本独立书店的发展策略研究——以复合型独立书店为例》
与传统实体书店的衰落形成鲜明对比的是日本复合型独立书店的逆境生还。那些融合了先进设施和咖啡经营等多元业态的复合型独立书店,其销售额得到显著提升。如下页表1和下页表2所示,日本复合型独立书店近五年来的发展呈现良好的上升态势,盈利情况的改善、从业人数的增加是最直接的印证。在书店业务方面,以文具、饮料、杂货等为副业开展的多元经营,其盈利情况的持续增长让日本书业人士看到了书店发展的未来。而我国独立书店的经营现状发展前景则令人担忧,我国实体书店在2007到2014年间,大约减少15 000家,全国2011年上半年停业的中小型书店在12 000家以上,中华全国工商联合会书业商会在一份调查中指出,在过去十年里,有近五成的民营书店倒闭,而倒闭趋势还在加剧,自此中国书店行业陷入一蹶不振的境地。[1]自2010年以来,国内许多书业人士逐渐开始探索独立书店的转型之路,虽有诸多尝试,但收效甚微,经营疲态仍是困扰中国书店行业发展的一大难题。因此,探究日本复合型独立书店的成功之道,并加以学习、借鉴,对改善中国书业的现状显得尤为重要。
图表编号 | XD003759100 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.10.05 |
作者 | 杨晓峰、杨风云 |
绘制单位 | 兰州财经大学商务传媒学院、兰州财经大学商务传媒学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |