《表1 部分省 (区、市) 出版集团及其成员单位》

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《图书出版发行中编发互动优化策略探究--基于媒介融合语境下社店关系的考量》

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从当前角度讲，同为服务党和人民的重要宣传阵地，出版社与新华书店同根同源，一脉相承，起到了传承文化、传播文明、启迪智慧、教育民众的重要作用。长期以来，出版社与新华书店间的合作从简单的配合图书发行，到共同服务读者、创新营销活动，已升级到逐步建立风险共担、利益共享的互信机制。双方正在不断发挥互补优势，完善产业链结构。[13]自21世纪90年代中期起，各省（区、市）新华书店陆续组建发行集团，实行集团化经营。除安徽、内蒙古、重庆、北京等分立了发行集团，多数省（区、市）组建的发行集团隶属于当地出版集团（见表1）。出版社与新华书店隶属于同一主管部门，利于统一管理，加强优势资源整合，更有助于增强出版发行业的凝聚力，实现集约化经营。就新华书店而言，作为图书发行的主渠道、主阵地，有遍布全国各地近万处的发行网点，是中国书业的强势终端，其发行人员对读者受众阅读需求的了解较为系统、全面，更为直接、客观，深化社店合作、加强彼此的编发互动，是实现出版社编辑与市场需求有效对接的便捷途径之一。