《表1 参与者表现及其量化值》

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《众包模式下基于参与者胜任度和接受度的任务推送模型》

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参与者胜任度反映了参与者满足任务要求的程度，影响参与者完成任务的可能性。然而，按照一般的计算参与者的特性（如知识、能力和经验等）与任务要求的匹配度确定参与者胜任度，不仅计算工作量大，而且充分收集、合理量化和准确计算参与者与任务相关信息的难度很大且可行性较低。由于不同的参与者在参与的任务中具有不同的表现，如仅浏览了任务或提交了方案等，这些行为在一定程度上反映了参与者对任务的偏好程度以及知识和能力等满足任务要求的程度[13]。因此，可通过分析参与者在参与的任务中的表现来反映参与者对任务要求的满足程度[38]。在此基础上，结合参与者参与的任务与新任务之间的相似度，可测量出参与者对新任务的胜任度。如果参与者参与的任务与新任务相似度越高，且表现越好，参与者对新任务的胜任度越高。为了量化参与者在任务中的表现，赋予参与者不同表现相应的量化值，具体见表1。实际中，参与者表现描述的语言和划分及其相应的量化值可根据不同的情况进行调整。