《表4 中庸与无为而治：企业统合性领导风格研究》

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《企业统合性领导风格研究》

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中庸之道的精髓在于不偏不倚，主张“取中贵和”，在日常的管理实践中，领导者们主张以和为贵，以建立和谐融洽的组织氛围。领导在处事时也会坚持“中庸”的原则，尽量不激化矛盾，和谐处理事件。无为而治与消极的例外管理不同，它强调顺其自然，较少干涉，不做太多的调整。消极的例外管理则更多地强调结果导向，在结果出现偏差时进行纠正。中庸的概念与家长式领导风格中的德行领导也有着本质的区别，后者是要求领导以身作则和做表率，中庸主要是避免极端的做法和妥协。总之，中庸之道、无为而治是我国企业领导行为风格的体现，这些概念与家长式领导及西方的一些领导风格并存。详见表4。