《表2 主要院属单位2010-2014年每年流失人数与流失率》

《表2 主要院属单位2010-2014年每年流失人数与流失率》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《全国科技创新中心建设中北京市属科研院所人才工作思路研究——以北科院为例》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

进一步分析流失人员的年龄、工作年限发现,北科院每年流失的人才主要是30岁左右工作3年左右时间的青年人才。这类人才三年前的身份是高校应届毕业生,由于北科院解决北京户口及事业单位工作性质稳定等优势,每年能够吸引一大批应届毕业生入职,但是一般培养3年左右时间,应届毕业生与单位的劳动合同到期后,由于不满意薪资待遇、职称或发展空间,又会选择跳槽。这就导致了每年各个单位又开始重新招聘新一轮应届毕业生以填补三年前招聘到的应届毕业生流失造成岗位空缺,如此各个单位陷入了青年人才不断流失与不断引进的恶性循环,严重打击了各个单位培养人才的积极性,因此如何吸引和留住优秀的青年人才是北科院下一步的工作重点。