《表1 2011～2017年新田地种植专业合作社组织成员结构》

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《统分结合新形式与农业规模化经营的实现——基于河南省荥阳市新田地种植专业合作社的案例分析》

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注:由于合作社建立了核心成员与普通成员共同参与的决策机制，合作社控制权较为分散。为提高决策效率以及提升决策权集中度，合作社通过“要求普通成员追加投资，否则退社”的方式主动减少普通成员数量。调研中，合作社介绍，未来的趋势是普通成员数量进一步减少，社员数量继续

首先，在组织成员结构上，合作社组建了分层制组织结构。合作社组织成员结构分为核心成员、普通成员、社员三部分。其中，核心成员为6名发起人，发起人在合作社共出资40万元；合作社成立之初普通成员203名，普通成员按1000元/股入股合作社，最高不超过5股，2011年普通成员合计入股60万元。社员是与合作社签订服务合同的农户，社员在合作社不入股，2017年5月，合作社社员人数达到1.9万人（见表1）。