《表1 近年来我国参与的国际大型工程项目》

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《构建新时代新战略下国际工程合作创新体系》

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就当前国际工程发展形势而言，大量国际巨型工程都需要中国参与，因为中国人工成本合适，而且只有中国能够组织大规模劳工，加上中国技术、中国服务、中国质量已经逐步获得国际认可（见表1）。因此，中国国际工程经营管理应有全球化思维和国际化行动，要注意团结和吸纳国际先进技术和经验。同时，与国际优秀同行进行互利共赢合作。双边与区域一体化及多边国际化是互补性竞争关系，对于双多边国际工程，应有共同体整体开发建设思维。共同体整体开发，首先要坚决推动“一带一路”建设，其次要注意点圈突破。如果说“一带一路”是建设人类命运共同体的宏伟蓝图，那么澜湄合作、中国与东盟、中国与老挝、中国与柬埔寨、中国与孟加拉湾国家合作就是其中的重要组成部分。总之，当前国际工程经营管理既要有整体总体思维，也应有局部和区域开发思维。