《表2 建筑工程采购计划Tab.2 Construction engineering procurement plan》

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《建筑工程造价的动态管理与控制分析》

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第一，施工阶段的造价动态管理与控制。工程质量与进度的基础就是建筑工程的施工环节，这时是控制工程成本的最佳时期，在建筑工程的施工阶段要进一步强化建筑工程合同管理，在选择施工单位及监管单位时要尽可能找那些管理制度完善的企业和单位，这样可以减少一些不必要的纠纷和麻烦，同时还要强化管理施工的材料，减少因材料而出现的不安全因素。此外，建筑工程施工材料采购人员还要在最短时间内掌握材料市场的实际情况，然后根据实际价格及施工设计制定一个科学详细的建筑工程采购计划，这样可以避免材料不足或者囤货的现象出现。具体采购计划见表2。