《表2 2017年部分上市银行监事会人员构成》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《完善上市银行公司治理研究——基于监事会体制改革视角》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

数据来源:各上市银行2017年年报（“—”表示银行监事岗位存在离任，暂时空缺）。

上市银行依靠资金资源主导着整个实体经济的稳健运行，与各行各业建立起了错综复杂的业务往来关系，放大的经营规模、复杂的经营体系和广泛的经营领域都要求上市银行必须配备数量充足、专业知识过硬的监事成员。而中国上市银行尤其是规模较小的上市银行，监事人员往往会出现低配倾向:第一，监事会成员数量较少。表2展示了2017年部分上市银行监事会人员构成，部分上市银行监事长出现缺位且监事会人员数量严重不足。第二，监事会行政级别低于董事会和管理层。中国上市银行公司治理实践中，董事长为正职配备，监事长惯例上按照副职配备，在人员重要性排名上，董事长和行长均在监事长前列，这种行政级别的低配导致监督效率低下。第三，监事会成员履职能力相对欠缺。财务检查是监事会发挥监督功能的核心所在，而根据《我国上市公司2016年执行企业内部控制规范体系情况分析报告》显示，我国上市公司监事会成员从事党务工作的比例居高，而专职从事财务审计的监事会成员比例相对较少，这就导致了整个监事会财务检查履职能力不足，监督功能发挥难以得到保障。