《表1 项目风险管理简明流程》

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《水利工程总承包项目风险识别》

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基于水利工程项目实施分阶段、分节点的特性，管理过程应有的放矢地进行，包括设立适宜的风险分析内容和目标，收集有关风险信息，进行风险分类，确定风险的可能性、后果，改善估计，获得风险等级指数，进而衡量可接受性，为不能接受的风险设计替换行动，如表1所示。