《表2-三大邻里中心功能组成》

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《浅析新加坡式邻里中心模式在中国的发展——以苏州市方洲路片区为例》

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从建筑现存功能角度上分析，经过实地走访和网络调研，基本可以得出表2中的数据。从表中可以看出开发较晚的兆佳巷邻里中心，店铺尚未完全投入运营，数据不全面，仅供参考。从方洲邻里中心、湖东邻里中心的内部功能可以看出，政府作为运行商把控，并非是披着邻里中心皮的商业综合体，体量较小但功能全面，尤其在酒店、教育、银行等方面补齐了商业中心的缺口。而且其中更加注重公益性质，都采用了“商业加公益”运营模式，商业和公益服务面积约各占一半，增加了邻里中心作为半社区服务中心的性质。[3]但实际上这一种模式也淡化了经营性和服务性之间的界线，部分服务性的功能也会采用一定的商业化运作方式，比如其中图书馆的运营方式会和餐饮结合，类似于近些年流行的网咖或者书吧性质。总的来说，政府引入企业，吸引社会资本，不仅良好地保持了邻里中心的运营，并且在竞争中提高了服务质量，但与此同时也需政府在邻里中心的管理上更下功夫。最后，有大量可观的数据都表明，在园区生活业态中，尤其是餐饮娱乐、超市购物等方面，邻里中心占据了园区居民80%以上的比重。