《表1 总部对各级标准化工作的管控内容》

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《集团型石油企业标准化管控模式探讨》


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二级标准三级管理实施后,在标准化全过程管理中,总部对专业子公司和地区公司的管理职责与界面更加清晰,工作重点更加明确,见表1。