《表1 集团下属公司的连锁高管机制单位：人》

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《混合所有制改革背景下互联网治理如何影响集团内部资本市场功能发挥——A公司为例》

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这样网络平台的治理结构离不开连锁高管机制，如表1所示，2015年，董事会中两职合一、交叉任职人数以及董事会人数开始上升，监事会、高管层中交叉任职人数相对于2013年显著增加。2015～2016年期间，A集团公司副总裁某某有力地推动中亚管道与B控股有限公司的交易，促成了股权转让交易。2014～2015年期间，A集团公司董事会秘书某某，经集团董事会授权，多次就本次整合商议，促成了多方最终协议的签订，即将集团持有的昆仑燃气100%股权转让给昆仑能源。综上可以看出，A集团公司这一阶段的资本运作方式受连锁高管治理机制的影响，显著促进了集团内部资本市场功能的发挥。总而得出结论，连锁高管机制有力地促进了集团内部业务整合与专业化重组，进而集团内部高管网络治理平台的建立，间接推动内部资本市场功能扩大。