《表1 具体体系化管理工具分析表》

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《构建全面预算管理体系助力公司经营绩效增长》

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预算管理的过程是一个灵活变通的过程，因此，对广日电气公司来说，应该对预算管理与其他内部管理方式的联系有一个深刻的认识。除了对预算管理制度进行单一改革之外，还要注意其发生的变化会给其他制度带来的影响。例如对全面预算系列单项表、全面预算综合表、财务预算套表、全面预算作业指引进行完善，具体体系化管理工具分析如表1所示。