《表1 MSEM路径分析及中介效应Monte Carlo检验》

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《社会责任型人力资源管理对员工前瞻行为的影响：一个跨层次被调节的中介模型》

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注：*表示p<0.05，**表示p<0.01

运用Mplus7.4分析数据，结果见表1。从表1中可以看到，SRHRM对前瞻行为具有显著的正向影响作用（γ=0.410，p<0.01），假设H1得到验证；SRHRM对组织信任（γ=0.256，p<0.01）以及组织信任对前瞻行为（γ=0.638，p<0.05）均具有显著的正向促进作用，且SRHRM对前瞻行为的直接效应显著（γ=0.247，p<0.01），说明组织信任在SRHRM和前瞻行为间起着部分中介作用，假设H2a、H2b及H2均得到验证；包容型领导在组织信任与前瞻行为间起正向调节作用（γ=0.849，p<0.05），假设H3得到支持，即不同水平包容型领导下组织信任对员工前瞻行为影响的差异较大，当领导包容度高时，组织信任对员工前瞻行为的正向影响更显著。