《表1 设计方案基础资料：建筑施工企业工程项目的全过程内部审计探讨》

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《建筑施工企业工程项目的全过程内部审计探讨》

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一是应该对设计单位进行选择。设计单位的资质能够直接决定设计方案的优劣，要求建筑施工企业公平公正的选择设计单位，对设计单位的招标程序进行审查，保证其符合相关规范的要求，确认中标单位的资质，就其完成过的案例进行考察。二是应该对设计方案进行优化。可以采用限额设计的方式要求设计单位对设计方案进行优化，将设计概算控制在不超过投资估算的范围内，施工图预算也应该低于设计概算。专业技术人员需要依照限额标准对设计进行控制，在保证建筑功能的同时，避免不必要的设计。三是应该建立起完善的奖惩制度。在设计阶段的内部审计中，应该重点做好设计单位考核工作，制定出完善的考核制度来确保设计方案的质量，引导设计单位树立起相应的设计优化意识。业主方应该对设计变更问题进行严格控制，如果因为突发状况或者意外因素必须进行设计变更，必须明确，设计变更发生的时间越早，对于成本的影响越小。选择设计单位的过程中，需要关注其责任感，确保在发生设计变更时能够先与业主方做好沟通，就设计变更引发的费用变化进行估算，得到业主方的同意后，才能将设计变更落实。对于设计单位主动优化设计方案，帮助业主节约成本的情况，可以依照一定比例，将节约的成本奖励给设计单位，这样可以激励其进一步优化设计方案。以该项目中某一大型商业楼为例，现有设计方案三个，经由审计小组初步估算其基础资料，如表1所示。通过开展内部设计，在设计阶段对工程方案做了适当调整，例如，在给排水专业设计中，原计划使用的HTTP高温静音排水管成本较高，且项目所在地使用较少，经经济设计后决定采用PVC-U排水管；低烟无囱电线、电缆成本较高，相较于一般建筑的设计等级要求，没有必要必须使用，经经济审计后，决定替换为阻燃电线、电缆。