《表5 二次经营策划方案参考清单》

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《项目商务策划研究与应用》

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针对工程项目实际情况，对比施工条件与合同、施工布置、边界条件、设计更改、工期等变化，从经营管理的角度，对可能导致成本变化的因素和变量进行具体分析，并提出应对方案，制定创收节支和变更补偿方案策划如表5所示。