《表2 江苏省冶金行业企业数字化转型指标》

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《原材料行业企业数字化转型路径研究——以江苏省为例》

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如表2所示，基于冶金行业特点，钢铁、有色等冶金行业企业推进数字化转型分为以下几步，覆盖阶段：逐步将信息化系统覆盖到各个关键业务环节，避免体外循环，信息产业链上下游，逐步实现全面信息化；深化阶段：基础应用向纵深应用延伸。管控类应用向决策型、效率型和一体化发展，向自动化、智能化和精细化发展，深化信息化应用。集成阶段：构建主数据平台、流程集成，明确各个系统边界，ERP、MES等各接口。增效阶段：对管理体系提升与优化，进行落地优化和固化，通过移动、互联网等“端”的应用，做到“触手可及”，协同作业，提高效率。管控阶段：基于完整的数据链，自上而下管理可视，实现基于大数据的实时管控与预警，强化过程风险控制。需进一步加强生产计划、生产调度、生产现场操作等多层次生产业务的在线及时交互、协同优化和全过程闭环管理。