《表1 江苏省石化行业企业数字化转型指标(1)》

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《原材料行业企业数字化转型路径研究——以江苏省为例》


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从表1数据可以看出,江苏省石化行业2017-2018年间,实现管控集成、产供销集成和产业链协同的企业比例明显提高,智能制造就绪率增长率达到46.94%。说明石化行业在数字化转型实践中以实现智能化管控体系,提升互联网化集成和创新水平为重点。石化行业是典型的流程型行业,底层设备自动化水平较高,也经过长期的发展形成了现代化的生产经营管理模式,但随着市场竞争压力的不断提升,企业需要不断提升精细化生产管理水平,提升生产决策能力,降低原料成本消耗。在提高油气采收率应用方面,通过数字技术对地震数据进行更高级的处理,可生成更加可靠、分辨率更高的储层模型,更好地模拟地层流体的流动,对油气井生产进行自动控制。例如,作业者能够由此优化井距、水平井长度设计、压裂过程中支撑剂的使用量,从而提高产量。在优化生产过程方面,除了提高油气的采收率,数字化技术还能够优化油气生产过程。例如在油气钻井领域,拥有实时数据捕捉处理系统,在偏远地区钻井能够实现钻头的自动导向,无需人工操作。