《表2 A高校“作业中心—作业—作业动因”间的关系》

《表2 A高校“作业中心—作业—作业动因”间的关系》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《基于作业成本法构建高校成本管控的研究》


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根据A高校现行设置的内部机构及其职责,将现行机构依据提供的作业划分为核心部门、教学辅助部门、学生管理部门、科研部门、社会服务部门、支持性部门六个作业中心,各作业中心涵盖的机构、可提供作业及作业动因详见表2: