《表1 阿里巴巴现金流及相关数据(2014—2018年)单位:亿元》
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《“生态网”投资战略的价值共创机理研究——以阿里巴巴为例》
资料来源:wind数据库,下同。
(1)企业价值。从2013年开始,阿里巴巴大力进行中心化投资,2016年可以看作是阿里巴巴生态网基本成型的年份,至2017年阿里巴巴的投资战略转为新零售模式。在衡量企业价值方面,自由现金流被认为是比利润更重要的价值指标,根据表1,阿里巴巴的自由现金流在2014—2017年不断提升,在2018年略有下降。结合图7,阿里巴巴生态网的构建给企业带来了多元的价值创造渠道,2014—2016年间阿里巴巴的非核心业务收入占比持续上升,而开始新零售战略后,阿里巴巴的线下业务发展再次点燃了线上电商业务的活力,使得核心业务占比出现回升,但从整个区间上看,多元化和新零售战略的实施使阿里巴巴的总营业收入持续攀升。这奠定了阿里巴巴自由现金流不断上涨的基础,2018年企业现金流的小幅下降是由于当年资本开支的增加所致,为了实现新零售战略,阿里巴巴投资了大量资金收购或联盟线下领域的重要企业,使得其现金流出现了小幅收缩。整体上,生态网的构建为阿里巴巴带来了多元化的业务收入、持续不断的业务增长和加宽的现金流。
图表编号 | XD00219450700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.10.20 |
作者 | 彭若弘、刘晓宇、崔藤予 |
绘制单位 | 北京邮电大学经济管理学院、北京邮电大学经济管理学院、北京邮电大学经济管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |