《表2 我国新型研发机构激励分配情况》

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《高校新型研发机构建设成效与策略研究》

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其次，在薪酬设计方面，应打破传统事业单位的固定薪酬模式，建立绩效制薪酬体系和市场化薪酬体系。同时，优化现有各环节激励分配机制，包括技术转移、企业孵化收益分配机制，经营性业务核心团队分配机制，项目课题及经营性业务开发内部引荐分配机制等。南京先进激光技术研究院的员工薪酬主要由三部分构成，传统指标包括员工学历、学位和职称高低占收入1/3，合同科研额根据与企业签订的合同确定占收入1/3，衍生孵化企业情况按照技术入股公司折成相应金额占收入1/3。同时，在技术成果转化及高科技企业孵化激励方面，大部分高校新型研发机构对于团队的奖励能超过50%，且普遍在70%左右（表2）。